5 reasons HR pros can be optimistic about 2023

Face à une économie et à des modes de travail en constante évolution, quel rôle peuvent jouer les professionnels des RH ?

Quelles que soient les conditions du marché, vous avez toujours la possibilité de planifier de manière proactive pour garder une longueur d’avance. Et il est probable que les objectifs commerciaux de votre entreprise dépendent de la manière dont vous et votre équipe abordez l’année 2023.

Voici cinq raisons pour lesquelles les professionnels des ressources humaines peuvent aborder sereinement l’année 2023. Parlez-en lors de votre prochaine réunion stratégique et partagez les ressources associées avec votre équipe.

1. Utilisez votre positionnement privilégié pour soutenir la croissance de votre entreprise
2. Exploitez vos processus et votre communication solides
3. Gérez (davantage) de changement
4. Développez (au lieu de seulement gérer) de nouveaux écosystèmes de travail
5. Exploitez votre avantage concurrentiel pour attirer les meilleurs talents

Utilisez votre positionnement privilégié pour soutenir la croissance de votre entreprise

Les équipes RH jouent un rôle essentiel dans l’entreprise, car elles savent quels types de collaborateurs concourent à sa réussite et comment perfectionner les compétences du personnel présent pour répondre aux besoins de demain. C’est à vous, professionnels des RH, qu’il appartient d’analyser qui sont les meilleurs alliés de votre entreprise. Vous savez comment motiver et faire évoluer les équipes, et vous avez une vision unique du contexte et des besoins structurels des individus et de l’entreprise dans son ensemble.

L’enquête “Gartner Workforce Change Survey” a montré que seuls 38 % des employés sont prêts aujourd’hui à changer leurs habitudes de travail pour soutenir l’évolution structurelle de l’entreprise, contre 74 % en 2016. La pandémie a bouleversé le monde du travail et les équipes RH peuvent parfois être limitées au seul objectif pressant de gérer les effectifs. Mais ce n’est pas une fatalité, et avec les bonnes données historiques, tout redevient possible.

Exploitez vos processus et votre communication solides

Une fois les priorités de l’année définies, il est temps de procéder à un audit complet de vos modèles, outils, mécanismes de sélection, questions d’entretien et grilles d’évaluation des candidats.

C’est également le bon moment pour faire le point sur vos motivations et vos processus de collecte et d’analyse des données sur les performances de vos employés. Cet article de la Harvard Business Review fournit un guide détaillé pour améliorer les études sur l’expérience des employés.

And don’t forget old-fashioned check-ins with hiring managers of various disciplines. It’s an energy-intensive process, but you’ll build reservoirs of human capital that will aid you in innumerable ways, plus tick off at least two essential skills to advance your impact (and your own career).

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La fluidité des RH selon Bizimply

En intégrant une solution intuitive de signature électronique avec sa plateforme, Bizimply a permis à ses clients d’abandonner le papier au profit d’une expérience de signature plus rapide et plus sécurisée.

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Gérez (davantage) de changement

The pandemic years gave us a once-in-a-lifetime incubation period for work from home, as well as flexible and asynchronous (async) schedules. These alternatives are now more norm than exception. With remote work in particular, McKinsey found in its 2022 American Opportunity Survey that 58 percent of Americans could work at home at least once a week.  

Le constat est étonnant, surtout au vu de la diversité des rôles, des secteurs économiques et des régions géographiques des participants à l’enquête sur le territoire nord-américain. Mais pour être honnête, il y a encore beaucoup de choses que nous ne savons pas. Dans cette même étude, McKinsey a conclu que les employés “qui suivent un mode de travail flexible étaient les plus susceptibles de rencontrer des obstacles [à leur efficacité au travail], suivis par ceux qui travaillent entièrement à distance, puis par ceux qui travaillent dans un bureau”.

Interested in a radical model of flexibility that’s proven useful? A six-month pilot program of 3,000+ employees is evaluating the four-day workweek, and at the halfway point, almost half (46%) of respondents said that productivity was steady. 34% noted a slight increase and 15% saw significant improvement.  

Essayez d’améliorer ces modèles flexibles et évaluez ces nouvelles méthodes de travail avec un état d’esprit ouvert, tout en restant critique.

Développez de nouveaux modèles de gestion du personnel

Les récents bouleversements que le monde du travail a connu ont permis à certains collaborateurs de talent de quitter un emploi qui ne leur correspondait plus pour se diriger vers des choix professionnels leur apportant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée sans compromettre leur sécurité financière. Selon Deloitte, les travailleurs indépendants représentent aujourd’hui 30 à 50 % des pools de talents de certaines entreprises.

Face à ces nouveaux profils disponibles sur le marché de l’emploi, les dirigeants doivent identifier les modèles de recrutement qui conviennent le mieux à leur entreprise, une mission dans laquelle les RH peuvent jouer un rôle majeur.

L’entreprise serait-elle plus efficace et flexible en faisant appel à des collaborateurs externes ? Le marché des indépendants est-il au ralenti ou devient-il trop concurrentiel, ce qui nécessiterait une embauche à temps plein ? Existe-t-il un meilleur moyen d’améliorer les compétences et la croissance, tel qu’un programme de stages ? Autant de questions auxquelles un professionnel des RH est totalement en mesure de répondre grâce à sa connaissance approfondie des besoins en personnel de l’entreprise.

Consider using a decision tree to determine what kind of talent is needed to build out an optimal staffing model for your business.

Exploitez votre avantage concurrentiel pour attirer les meilleurs talents

Les employés et les candidats à l’emploi s’investissent davantage dans les processus d’embauche, de recrutement et de fidélisation. Ils sont en quête permanente d’opportunités professionnelles qui leur correspondent vraiment.

While compensation, benefits, culture, and potential professional growth will remain key drivers in people’s decisions to join, stay or go, so will the day-to-day experience of being an employee with your organization. It begins with onboarding. Dropbox Sign can help you refine onboarding (and close-out paperwork, if and when that happens).

If your small business can’t compete with larger hirers on pay, meaningful work can also serve as a differentiator, per the 2022 small business forecast.

Restez à l’écoute de tous les autres facteurs qui influencent l’expérience au travail.

• Flexibility and community, are top of mind for today’s workers.
• Work friends are also critical. More than half of BetterUp survey participants said they would give up some of their pay for strong relationships with coworkers.
• Employee activism is rising and takes as many different shapes as there are employees.

Nous espérons que cet article vous aura donné un regain d’énergie, car il y a de nombreuses raisons d’être optimistes pour l’avenir des RH en 2023.

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